Il Business Model Canvas è uno strumento di business design che permette di visualizzare e definire il modello di business di un’impresa. Si tratta di una rappresentazione grafica che riassume le informazioni chiave su come un’impresa crea, distribuisce e monetizza il proprio valore.
Il Business Model Canvas è stato sviluppato da Alexander Osterwalder e viene utilizzato in tutto il mondo come metodo di progettazione di nuove imprese o di rinnovo di quelle esistenti.
Il Canvas si compone di nove blocchi, ognuno dei quali rappresenta un elemento chiave del modello di business:
- Proposta di valore: che cosa offre l’impresa ai suoi clienti e in che modo questo risponde alle loro esigenze o desideri.
- Segmenti di mercato: a chi si rivolge l’impresa con la sua proposta di valore.
- Relazioni con i clienti: come l’impresa instaura e mantiene le relazioni con i suoi clienti.
- Canali di distribuzione: come l’impresa raggiunge i suoi clienti e consegna la sua proposta di valore.
- Fonti di reddito: come l’impresa genera reddito dalla sua proposta di valore.
- Risorse chiave: quali risorse sono necessarie per l’impresa per creare e offrire la propria proposta di valore.
- Attività chiave: quali attività svolge l’impresa per creare e offrire la propria proposta di valore.
- Partner chiave: con chi l’impresa collabora per creare e offrire la propria proposta di valore.
- Strutture di costo: quali sono i costi sostenuti dall’impresa per creare e offrire la propria proposta di valore.
